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雁翎锁子甲: 湛江農墾召開2019年第一季度經營分析會

  

發布時間:2019/4/24 13:35:00 作者: 來源: 字體:

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  會場

 

  4月22日,湛江農墾召開2019年第一季度經營分析會議。湛江農墾集團公司(農墾局)領導郝愛劍、黃香武、宮玉林、馬哲,本部全體干部和墾區一級企事業單位黨政主要領導參加會議?;嵋橛杉毆荊ㄅ┛丫鄭└弊芫恚ǜ本殖ぃ┕窳種鞒?。

  集團公司(農墾局)常務副總經理(副局長)黃香武作了墾區2019年第一季度經營情況報告,總結分析第一季度主要經濟指標完成情況、重點工作和項目進展情況、主要工作措施與不足。他對下步具體經營工作提出四點意見:一是抓實扭虧增盈工作。要以成本效益管理為中心,狠抓降本增效工作,提高企業經營效益。二是努力挖潛土地和物業潛力提高收益。要“分區分類分標準”做好農業用地規劃工作,進一步盤活閑置資源、資產促增收。三是繼續做好“2+5”產業規劃工作。鞏固發展橡膠、甘蔗基地,做強劍麻產業、做優半島特色果蔬產業、整合房產物業、發展健康養老產業、加快培育特色新興產業。四是繼續做好應收款清收工作。要落實“一把手”負責制,在“分步走、分類辦”原則指導下做到應訴盡訴,加強跟蹤督辦工作。

  隨后,財務處通報了2019年主要經濟指標分解及一季度完成情況,以及應收款項清收工作情況、存在的主要問題及下一步工作措施。企業管理處通報了一季度經營及扭虧增盈工作情況、存在的主要問題及下一步工作措施。生產科技處布置了割膠生產工作。

  省農墾集團公司(總局)經營管理部副部長(經營管理處副處長)劉萬順出席會議,并作了點評講話。他強調,扭虧增盈工作要統一思想、統一目標、統一行動,全盤謀劃;精細化管理工作要利用好信息化平臺,提高效率和效果;內控管理工作要切實把握風險點,抓好跟蹤。

  集團公司(農墾局)黨組書記、董事長(局長)郝愛劍在總結講話中對貫徹落實本次會議精神提出要求。他指出,2019年是湛江農墾改革再出發、產業再調整、發展再提速的起步之年。為做好今年工作,他提出三點要求:一是要講政治、講大局。深入領會國家、省關于推進農墾改革發展的文件精神,認真貫徹落實關于推進墾區集團化、農場企業化的決策部署,堅持主線,深入推進重點領域改革攻堅。二是要認清形勢,堅定改革發展信心。湛江農墾正站在新的歷史起點上,面臨重大發展機遇;切實利用好資源優勢和政策機遇,著力優化產業布局和結構,積極構建“2+5”產業體系,抓好產業園、“三舊”改造等一批重點項目和應收款清收、扭虧增盈等重點工作。三是要壓實責任,努力完成全年任務。按照兩級集團公司年初的部署,強化工作保障,緊緊咬住既定的目標,繼續堅持以問題、成效、目標為導向,采取“工作計劃化、計劃項目化、項目目標化”,切實做好各項工作,倒逼各項任務落實。

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